一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。
       二、擬訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
       三、主持檢查與評價(jià)全脘護(hù)理質(zhì)量，提出改進(jìn)意見，定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定，提出處理意見和防范，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
       四、擬訂和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級護(hù)理制度。
       五、深入科室，對搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
       六、擬訂護(hù)理人員的：在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
       七、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的．醫(yī)德，醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握：護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。
       八、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考試，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。
       九、領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
       十、搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，全院醫(yī)療護(hù)理安全。
       十一、不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場會，協(xié)助解決護(hù)理工作問題。
       十二、督促和指導(dǎo)門診、急診、病室、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作，使這之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。    
       十三、安排臨床實(shí)習(xí)生舉報(bào)工作。
       十四、主持召開全院護(hù)士長會議，定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)和交充經(jīng)驗(yàn)。