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        • 醫(yī)院新聞

          醫(yī)院新聞

          人民之友4月10日刊發(fā)||賀軍民:做疫情防控的先行者
          作者:宣傳科 來源:醫(yī)院官方微信公眾號 發(fā)布時間:2020-05-28 瀏覽:

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          《人民之友》2020年總第385期

           
           
          賀軍民:做疫情防控的先行者
          賀軍民在婁星區(qū)集中隔離點調(diào)度醫(yī)學(xué)觀察工作
                  “疫情就是命令,再危險我們也要上;防控就是責(zé)任,我們不上誰上。”面對來勢兇猛的新冠肺炎疫情,省十三屆人大代表、婁底市婁星區(qū)人民醫(yī)院院長賀軍民以特有的專業(yè)直覺和職業(yè)責(zé)任感,迅速在第一時間作出反應(yīng)。
                  1月20日,賀軍民緊急召開新冠肺炎防控工作部署會議,并組織對醫(yī)務(wù)人員以及醫(yī)院保安、保潔員等200多人進行培訓(xùn),全院上下進入備戰(zhàn)狀態(tài);22日,醫(yī)院成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,賀軍民擔(dān)任組長,建立了8支醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊,時刻準(zhǔn)備奔赴救治一線。
                  1月24日(大年三十)上午8點,令出即行,賀軍民緊急派出醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運全區(qū)新冠肺炎病例密切接觸者;晚上10點,賀軍民靠前指揮,深入臨床一線,調(diào)度醫(yī)務(wù)人員全力防控。
                  1月26日下午3點,賀軍民緊急組織力量改造升級發(fā)熱門診。在48個小時內(nèi),新增8張門診留觀床位,并在綜合內(nèi)科、心內(nèi)科隔出2個病區(qū)、60個單間收治發(fā)熱病人。醫(yī)院累計隔離收治發(fā)熱病人1000多人次,完成發(fā)熱門診核酸采樣1000余例。醫(yī)療應(yīng)急救治小分隊共接診1000多趟,轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)診1500多人。
                  戰(zhàn)“疫”特殊時期,城鄉(xiāng)疫情防控知識宣傳迫在眉睫。1月28日,賀軍民安排3臺救護車、2臺“健康快車”、30名醫(yī)護人員奔赴全區(qū)紅色網(wǎng)格區(qū),累計為1萬多居民進行健康體檢,普及新冠病毒防控知識。
                  2月4日,賀軍民安排人員接手蘭泊酒店和恒豐酒店作為婁星區(qū)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點。100名醫(yī)務(wù)人員,分2個小組,全天輪班值守,對2個集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點200多人次實行醫(yī)院管理模式。
                  “嚴(yán)防嚴(yán)控前沿防線,我們醫(yī)護人員責(zé)無旁貸,絲毫不能松懈。”賀軍民非常注重筑牢分診嚴(yán)查防線,他對預(yù)檢分診和發(fā)熱門診工作人員強調(diào),“確保24小時嚴(yán)防死守,逢人必檢,不漏一人,堅決做到院內(nèi)零感染。” 
                  為此,醫(yī)院內(nèi)充實預(yù)檢分診力量,實行24小時值班制度,做到科學(xué)分診、合理引導(dǎo);前移服務(wù)陣地,為每一位來院就診的患者測量體溫,對體溫異常者分診至發(fā)熱門診,并進行登記隨訪;加大投入,對現(xiàn)有的發(fā)熱門診進行改造升級,除了新增留觀床位,還加強發(fā)熱門診力量,排班實行全院調(diào)度制,確保發(fā)熱門診24小時全天候應(yīng)診。從1月26日起,婁星區(qū)人民醫(yī)院就承擔(dān)起了高鐵南站進站口、出站口、公交車站三個點的疫情防控體溫檢測工作任務(wù),累計派出醫(yī)務(wù)人員200余人,每天檢測人數(shù)約5000人,共為20多萬名旅客進行了體溫檢測。為確保婁星區(qū)和萬寶新區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)健康進行,從2月18日起,婁星區(qū)人民醫(yī)院承擔(dān)起為婁星區(qū)和萬寶新區(qū)160家企業(yè)的員工進行核酸樣本采集工作。
                  在防控一線,賀軍民布置醫(yī)務(wù)人員實行網(wǎng)格化梳理排查,掌握防控工作實際情況,有針對性地做好重點人員管控工作,堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,不留死角、不留盲區(qū),做到底數(shù)清、情況明,及時發(fā)現(xiàn)防控工作的不足與短板,迅速采取有效措施改進,不斷提升防控工作的實效性。為緩解留觀人員的恐懼心理,他建立微信群,讓醫(yī)務(wù)人員與觀察人員進行視頻聊天,并開展心理疏導(dǎo)。
                  “無論是救治患者還是保護一線醫(yī)護人員,賀軍民院長總能讓我們安心。”對于以醫(yī)院為家、沖鋒在抗疫一線的600多名醫(yī)務(wù)人員來說,賀軍民就是堅強后盾。他早早安排人員熬制預(yù)防中藥,發(fā)放給全院醫(yī)職工及家屬;為一線醫(yī)務(wù)人員安排住宿,進行集中管理,避免他們與家庭成員交叉感染風(fēng)險;為醫(yī)務(wù)人員家屬送去生活物資,免了他們后顧之憂。
                  他眼里布滿了血絲,心身早己疲憊,卻仍然以飽滿的熱情、百倍的信心,牢記使命,砥礪前行,帶領(lǐng)全院醫(yī)職員工持續(xù)沖鋒在抗疫戰(zhàn)場。
           
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